大润发母公司高鑫零卖终于扭亏为盈了。

11月12日晚，高鑫零卖发布了搁置9月30日止的2025年中期功绩，财报长远：搁置9月30日，高鑫零卖共已毕营收340.08亿，同比357.68亿着落2.96%；净利润2.06亿，同比-3.59亿元进步157.4%，盈利现象获得改善。

2.06亿的利润主要开始于降本增效

回想高鑫零卖近十年来的功绩证据，不错看出，自2021年营收1243.34亿元达到顶峰之后， 高鑫零卖的功绩逐年下滑，2024年损失致使卓绝16亿。2025年上半财年相较于岑岭期，几近腰斩，大卖场的光辉果决不再。

本财年，由于关闭弥远损失门店以及镌汰淘菜菜及天猫分享库存业务等供应链业务，财报期内商品销售收入为331.86亿，同比减少10.39亿，降幅3.0%。2025财年上半年，高鑫零卖会员费收入为0.14亿，而2023/2024财年长远的该数据为0.16亿；房钱收入为15.08亿，同比减少0.35亿，主要由于上一财年关店导致商店街出租面积减少以及佃农结构转机带来的影响。

值得讲求的是，按撤退供应链业务商品销售揣度，同店销售增长为0.3%。关于“线下来客数”这一大卖场业态的要津见地，高鑫零卖示意，跟着廉价战略及商品战略的稳步鼓吹，于上半财年，公司可比门店的线下来客数松懈企稳，客单价踏实，笔单件小幅增长。

高鑫零卖强调了“记忆价钱竞争力和商品力”。高鑫零卖方面示意，其积勤快塑价钱竞争力，并快速转机不同价钱带的商品入选，加强堡垒商品。除此以外，高鑫零卖还推出“大润发必买”“加量不涨价”“天天低廉”等系列的卓绝1100款单品，打造廉价口碑，塑造价钱心智。高鑫零卖亦遵循建树更多销售额破亿元的大单品系列。

数据长远，本财年销售及营销开支为76.67亿，同比减少10.51亿，降幅为12.1%。减少原因主要有以下几点：(1)优化门伙计工用东谈主结构和方式，省俭东谈主事开支4.56亿；(2)负现款流量门店应计的减值损失减少1.41亿；(3)处理层进步营销用度投资的后果，加大降租的接洽力度，用度的省俭部分弥补了毛利的减少。这有意于高鑫零卖已毕扭亏为盈。对此，高鑫零卖董事长黄明端示意：“高鑫零卖已重回健康增长轨谈，上半财年的谋略证据，为新财年开了一个好头。”

总体来看，高鑫零卖同店功绩进步是积极信号，但利润改善主要来自降本增效，营收仍然承压。

大润发super、M会员店成为第二增长弧线

连年来，高鑫零卖一直在尽力“自救”。本年3月，林小海辞任高鑫零卖本质董事、首席本质官(CEO)，自3月27日起，原高鑫零卖旗下欧尚高管沈辉被委任为高鑫零卖本质董事、首席本质官。在沈辉看来，“薄利多销”是大卖场必须坚握的中枢。要作念到薄利多销就势必发力自有品牌家具，公开贵府长远，大润发在自有品牌上加大干涉，本年9月27日，全新推出“大拇指超省”系列家具。

此前，沈辉曾示意，大润发正在打造两个第二增长弧线，一个是中超(大润发super)，凯旋的情况下本年会把模子跑通。另外一个即是会员商店，这亦然高鑫零卖为了异日第二增长弧线所造的模子。据悉，高鑫零卖在2024财年关闭了20家大卖场，握续加码大润发super、M会员商店。2024财年，新开14家大润发super和3家M会员店。解释期内，大润发super(中超)已在天下10个省市开出了30家门店，同期，M会员商店已在扬州、常州、南京等地开出6家会员店，领有会籍数卓绝36万。据悉，大润发M会员店江阴店将于11月15日开业亮相，这是M会员店在天下的第7家门店，亦然在无锡落子的第2家门店。

相较于大卖场，“中超”最大的特质在于“精采”的同期，还能兼顾品类的丰富性，是愈加面临破钞者的“生存型”超市，在购物体验上亦然一个升级。从数据上看，高鑫零卖的系列“自救”举措，如今似乎照旧初见收效。

易主出售，仍无最新进展

此前，高鑫零卖行将易主的音书一度激励热议，包括中粮、高瓴成本鸠合润泰、KKR集团等王人传出过可能收购高鑫零卖股权。9月27日，高鑫零卖发布“收购及并吞”公告，而10月15日，高鑫零卖再次发布公告，长远了可能的自觉有条目要约及归附营业的干系信息，阿里与特意要约东谈主的掂量仍然“正在进行”，搁置现在，仍未有最新音书。阿里与高鑫零卖之间千丝万缕的关系，可能一定程度上影响着来回的程度。