余永发，安庆市宜秀区杨桥镇东说念主，安徽朝阳化工集团原党委文牍、董事长、总裁，高等经济师，现为安徽朝阳化工集团名誉董事长。曾被授予宇宙就业法度、宇宙优秀企业家、转变绽放40周年迥殊徽商等荣誉称呼。

转变绽放四十多年来，在余永发的请示下，朝阳集团由一个年产值1000多万元微型化工企业发展成年产值将达100亿元的大型化工企业集团，其开发的丙烯腈副产法固体氰化钠和轻油裂解法液体氰化钠出产工夫位居国大家业前线，固体氰化钾的开发和出产填补了国内该居品工业化出产的空缺，同期，集团为宇宙乃至亚洲限制居前的氰化物出产基地、安徽省煤基多联产有机化学品紧要出产企业。

口述时候：2024年11月12日

口述地方：安徽朝阳化工集团

口述东说念主：余永发

我在朝阳还是51年了，当今正等着朝阳凯旋上市，这是我多年来的方针之一。上市了，我的任务也完成了，也能和老共事们打法了。

与“朝阳”初结缘

我是共和国同龄东说念主，1949年5月出身在安庆一个工东说念主家庭，1965年市帆布成品厂招工进厂，该厂专科制造帆布成品、军用帐篷等。

1966年，国度在大西南进行“大三线”修复，修建成齐到昆明铁路，那条铁路在高山高山中修复，条款绝顶差，我被厂里派到四川的一个军队作念随军服务，住在连队营房，听号角作息，插足军队政事文化学习和军事教师，过着军餬口活，和战士们同吃同住，相称于一个“准军东说念主”。

那时候，咱们铁说念兵军队真实推崇了一不怕苦、二不怕死的精神，用安静军那种严格的军事教师气派来进行铁路修复，场合轰动东说念主心，况且修复高潮绝顶高，宇宙各地齐在支援三线修复。7年间，我在何处学文化、长常识。

咱们军队首领给我的印象最深。他每次下了连队，齐要到战士的寝室和食堂去覆按，热心战士的生活，在教师中绝顶严格地要求次第性、执行力，这一阶段的履历，在我以后对朝阳的措置上，留住了长远的钤记。一定程度上，我的措置带有军事化的气派，同期，我坚毅的意志在这段时期得到了磨真金不怕火，我能顶得住任何不毛，这即是我的收货。

1972年国度实行推选工农兵上大、中院校，我在厂驻外小组当司帐，阐扬优秀，被组织推选到安庆商校工业司帐专科学习。这是我奇迹生涯的调节点，学校结业后，我留到市手工业局搞清产核资职责，结果以后，朝阳化工场碰巧需要东说念主员，组织上就把我调畴前了，那时我属于别称年青的财务东说念主员。

1975年，余永发在朝阳化工场司帐室职责

我进朝阳化工场是在1973年，24岁，刚进厂，就不愿意坐在办公室里，主动要求下车间，了解居品出产的过程，因为工场品种比拟多，比如纽扣、有机玻璃等，计较成本绝顶复杂，讲和出产以后，计较的准确性进步了。

我在财务岗亭上疼爱再造职责历程，立异职责法子，将坐在办公室发工资改为把工资送到车间工东说念主手中，并强化里面经济核算。我也不竭在刊物上发表措置类著述，在担任财务科长时期，把部门司帐转型为措置司帐。

80年代的朝阳化工场大门

在1986年，我撰写的《应用量、本、利分析法参与经济方案行径》论文，获原安徽省石油化工厅颁发的“全省化工企业当代化恶果发布奖”。我从财务科科员、主理司帐、副科长、科长到副厂长一步一个脚印，1989年肩负起厂长重负。

让“小马”拉“大车”

1989年，我当厂长的时候，朝阳化工场主居品是有机纽扣、有机玻璃和液体氰化钠，由于出产限制小、居品单一，年产值仅千万元，抗风险智商弱。宇宙有机玻璃行业效益急剧滑坡，同业业厂家纷纷倒闭，朝阳化工场也堕入赔本边际。

在咱们厂不毛的时候，有许多年青东说念主纷纷跳出去餬口路，职工心里面齐很浮动，在这种情况下怎样办？企业要向何处去？

我的压力绝顶大，但内心有个鉴定的信念，一定要顶住不毛。我一面安谧出产打算，一面在调整居品结构上作念著述，悉力闯出一条企业发展的新路。

余永发经受安徽经济报、安徽经济网记者采访

我带着职责主说念主员深入各地广寻信息，坚合手不懈地跑省摆布部门，跑化工部争取名堂。为了以发展求生计，工场进行纺织浆料等新址品开发，并开展氰化钠卑鄙蛋氨酸居品名堂的前期职责，引起了化工部的疼爱，原国度化工部部长顾秀莲曾先后两次到厂覆按。

1992年，咱们收拢安庆石化年产5万吨丙烯腈/腈纶名堂开工机遇，争取行使该名堂副产氢氰酸资源，配套上马年产1万吨固体氰化钠名堂。那时该名堂概算总投资有1.28亿元，况且比安庆石化丙烯腈名堂晚开工8个月。

濒临要赶上安庆石化进程的要求，关于一个手职责坊式的微型化工企业来说，这不仅时候紧，任务重，不毛和压力亦然极大，各方面的追念和怀疑也许多。最终，我和班子成员联合毅力，突破“小马不行拉大车”的念念维定式，不进则退。

于是，咱们果敢寻路，向各方筹集修复资金。

1993年4月，由中国银行安庆分行承担刊行朝阳化工场企业债券500万元，融资启动年产1万吨固体氰化钠名堂。1994年1月，名堂通过中国银行安徽省分行的名堂资金贷款评估，在工程用款岑岭期筹集到马钢H股5500万港元间歇资金，保证了修复资金需要。

1993年，余永发（右一）在万吨氰化钠施工现场

1994年4月，朝阳化工场与安徽省修复投资公司、安庆石化总厂等企业共同出资栽种联合公司，罗致“小注册、大融资”方式修复运营年产1万吨氰化钠名堂。通过对名堂实行法东说念主背负制，实行股份制蛊卦投资，朝阳以较少的本钱鼓励了大工程修复，实确切在地取得了“四两拨千斤”的效果。

功夫不负有心东说念主。经过22个月的不懈努力，1995年4月23日，那时我国限制最大、开垦开始进、自动化程度最高的年产1万吨固体氰化钠安设投料试车取获凯旋，结束了与安庆石化年产5万吨丙烯腈工程同步建成投产的方针。朝阳化工场也先后被评为安徽省“八五”时期化工先进企业、安庆市“八五”时期重心名堂修复先进集体，我被化工部授予“八五”时期化工修复先进职责者称呼。

朝阳化工场通过该名堂的修复，一改以往工艺逾期、居品头绪低的小出产面貌，投产当年即踏进安庆市利税五强企业。

我不知足于国内限制最大的氰化钠出产企业的地位，而是以参与海外大市集，与好意思国杜邦等跨国公司竞争，打造海外闻名品牌。

为了在竞争中取得上风，集团领先进行的即是进步居品头绪，经过一系列工艺立异，1998年率先在国内同业业中批量出产出含量不低于98.5%的高纯度氰化钠投放市集，居品性量达到海外同业业先进水平 ，有用替代入口。同期，咱们加入了海外氰化物措置协会。

2010年3月，余永发（左二）旁观氰化物安设窥伺

在这个名堂之后，朝阳呈现了快速发展的态势。“丙烯腈副产法出产优质氰化钠先进工夫的有计划”恶果于1999年被授予“安徽省科技逾越二等奖”。企业年产值很快突破1亿元大关，走上限制化、集团化发展说念路。

氰化钠名堂凯旋以后，咱们用新厂反哺老厂，把老厂的液体氰化钠进行扩能，原来产能只须3,000吨的液体氰化钠，其后扩能到20万吨。

我牢记在作念氰化钠名堂的时候，那时厂里许多东说念主齐说“老余捞肥了，不得了，上亿投资”。尽然不假，在名堂修复过程中，一家承建公司给我送钱，送了不亚于三、四次，把钱齐塞到我口袋里了，我坚决不收，他还把钱给我家属，我家属绝顶好，也不收，如果我收了钱也就莫得今天了。

不作念“水上浮萍”

为了进一步发展朝阳，咱们进行了几方面的调整。

2005年，随着国度鼓励中小企业转变改制，朝阳得手实施“双置换”转变，企业产权退放洋有，国有职工身份买断置换。咱们成就产权明晰、责权明确、政企分开、措置科学的当代企业轨制，全员合手股、自主打算、风光盈亏。

改制后，弘远职工发展愿望热烈，细心发展效用，突破平均宗旨和大锅饭分拨轨制，职工收入随着企业效益高下浮动，干好干坏不相通，引发了朝阳东说念骨工作创业的积极性。由此，朝阳驶入了发展的快车说念。

另外，对职工的措置上，咱们原来是国有企业，调调班子成员由上司摆布部门任命，我当厂长的时候，国度已启动了国有企业转变，本质厂长认真制，企业的厂长领有了部分打算措置权。

于是我就对一些调调班子进行调整，把在岗亭上不当作的成员免下野务，企业冉冉出现了期许。

咱们企业参照大庆模式，只须职工子女得当条款就不错入职，这种模式让职工也绝顶欢笑。当今许多老职工的子女在厂里齐是骨干，他们对企业多情谊，也对企业负背负。当初，有两百多个阔气职工随着老厂搬到新厂，我没让一个职工下岗。对严重违背次第、不得当条款的也随时开除。

当厂长，如果心目中莫得职工，即是水上浮萍。我过年过节从来不请吃喝，不准耸立。一又友对我说，老余你口碑很好，职工对你反应很好。

余永发与职工相处时刻

我到厂还是有51年了，对朝阳的情谊畸形深厚，我是真实地以厂为家，看着厂从小到大，一步一步发展，许多职工和我相通，他们在厂里职责不只干作日、休息日，齐自发地到厂里来。

但我的家庭就顾不到了。原来企业效益不好，市集绝顶紧要，是以我竟日出差，搞营销、跑市集，头脑里面24小时齐是计议厂里的事情，只想把企业作念好。

我家属很好，救助我的职责。那时候我的两个孩子很小，没东说念主顾问，家属就把他们背在背上，煮饭时把他们捆在桌子腿上，偶然候我就带着儿子出差。

蓝本我应该是60岁退休，到了退休年齿的时候，原安庆市调换冷落降速到65岁再退休，是以我一直在岗亭上干到65岁，65岁办了退休手续，但咱们是当代企业轨制，我受聘于董事会、股东会，他们齐以为我身体还好，就遮挽我，一直到2022年，我还是70多了，我不行贻误年青东说念主交班，就主动把党委文牍、董事长一齐辞掉，当今是名誉董事长的变装，按照经济步调、行业发展的趋势向企业提些概念或冷落。

余永发在朝阳化工集团

有许多调换、老一又友、老共事对我说，你齐75岁了，还在岗亭上干什么，大众齐带着一种很温和的愿望，但愿我大致珍藏身体、享享福。但当今，企业处于上市时期，这亦然我原来细则的方针之一，我要等着它完成，我也算完成任务了。

谈到爱好方面，说诚真话，这几十年我就莫得什么爱好。除了从小时候就可爱的拍浮，另外我也可爱看书。当今我年龄大了，就想尽量回首家庭，陪陪老伴，烧煮饭。

记者手记：

在采访之前，记者怀疑一位还是75岁的老东说念主能否流通且得手地完成既定时候的采访，但当见到余永发后，他身上神采飞扬的干劲推翻了之前通盘刻板假想，事实上，采访中的交谈也流涌现他逻辑明晰的抒发和念念考。

整场采访下来，“心有猛虎，细嗅蔷薇”是余永发给记者带来的感受和印象，大原则之下，毫不零落，濒临质疑，不进则退，最终“小马也能拉大车”，关联词对职工、对朝阳，他又展现出不同于“怒斥”江湖场上的深沉轻柔。

采访中，他说我方有一股“牛劲”，风风雨雨中，是“牛劲”让他坚合手下来，逢年过节，不请吃喝，不准耸立；从老厂搬到新厂，阔气200多个职工，他没除名一东说念主；别东说念主把钱送到口袋里，他坚决清偿……这是35年的险峻岁月中，余永发为“厂长”所坚合手的“朝阳方式”。