（原标题：彭江波：以用户为中心，Aqara的智能家居改动）
出品 | 枪弹财经
作家 | 文采
裁剪 | 闪电
好意思编 | 倩倩
审核 | 颂文
在智能家居这一时间速即向上与产品握续更新的行业中，彭江波，四肢深圳绿米联创科技有限公司（以下简称“Aqara”）的合推动谈主兼高档副总裁，尽管起先并非时间竖立，却以其不凡的诱导力和深远的行业瞻念察，在这个规模里大放异彩。她的私有布景反而回荡为一种上风，让她能以新颖的视角凝视和处理问题，为智能家居规模注入了创新的念念维方式和多元化的处理决策。
彭江波的作事糊口始于外企，专注于工程规模，在最初的十年里，她凭借热烈的推广力和出色的问题处理才略，从最前方的岗亭一谈晋升至诱导层。在此历程中，彭江波不仅累积了丰富的跨部门合作种植，更培养了对时间和产品的深远明白，这为她其后在智能家居规模的特等进展奠定了坚实的基础。
满怀对畴昔的憧憬，她天生的冒险精神促使她签订离开了巩固的外企服务，坚韧地投身于充满未知的创业波浪之中。
在这一历程中，她不仅助力初创公司组建了一支高效的团队，还在智能家产品牌的发展中担任了至关迫切的脚色，为品牌的计策发展提供了至关迫切的指导和支握。她的每一步成长王人伴跟着对挑战的直面和对自我的持续超越，本年也荣获了粤港澳大湾区特出后生企业家最好科技创新奖。这一荣誉不仅是对她个东谈主作事糊口的肯定，亦然对Aqara在科技创新方面所取得配置的招供。
凝听彭江波的故过后，咱们不难发现，彭江波的奋发历程不仅是个东谈主创业故事的缩影，也映智能家居行业畴昔的发展趋势。她的经验让咱们得以洞见Aqara如何成为智能家居规模的诱导品牌，并推动统统这个词行业的前进。通过她的视角，咱们梗概清亮地看到Aqara在智能家居行业的诱导地位是如何建立的，以及它如何握续引颈行业创新和发展。
以下是「界面新闻·枪弹财经」与彭江波的采访实录（部分有改削）：
1、不懂时间的大拿，如何读懂用户需求？
「界面新闻·枪弹财经」：智能家居规模往往被觉得是时间和产品的世界，Aqara首创东谈主游延筠是时间竖立，适合全球对智能家居规模的既有印象。而您四肢女性非时间竖立的治理者，在公司治理历程中，如何从我方的定位动身，匡助Aqara达成现存的得益？
彭江波：在外企的工程规模服务了十年，我累积了丰富的花样治理种植，止境是在松下和飞利浦这么的公司。我本性中热烈的行能源和处理问题的才略，让我在靠近新花样开发中的挑战时，梗概主动推动并切身参与，比如切身调试300吨以上的模具设备。我笃信“事在东谈主为”，因此在这十年里，我深入了解了从工程到制造的每一个活动。
当我从外企转向创业规模，加入的第一家公司亦然智能家居场所。四肢团队中的第二名成员，我的主要任务是匡助首创东谈主组建团队，成效引诱了行业内优秀的时间东谈主员。当这个20多东谈主的团队得到第一笔千万级融资时，我觉得我方的初步责任照旧完成。
我对行业的明白是，仅靠一个小团队难以涉及智能家居的时间天花板，而且必须领有灵通的理念。
加入Aqara后，我首先从东谈主力资源规模动手，但很快我的服务范围就扩展到了公司的多个部门。对我影响最大的是诱导奇迹部的两年。我崇拜治理包括智能门、智能门锁在内的安防产品线，这是一个领有200多名职工的大奇迹部，其中研发团队就有100多东谈主。在这两年中，我全程参与了产品从遐想、研发到售后的全人命周期。我于今还相等清亮记稳健时是如何与遐想、时间和运营团队合作，极少一滴地将产品打造出来。
一个止境深的感悟是：在智能家居行业，不错不懂时间，但一定要带着对时间的深远明白。
其实作念企业最迫切的亦然两件事，一是价值创造，一是价值传递。
价值创造层面，有的企业是以服务为产品的，而Aqara是以产品加服务为产品的。Aqara有产品有服务，统统这个词的链路很长，先有了产品基座，才气更好地去服务用户。因此咱们对价值创造是若何发生的、有若何的畴昔远景、有若何的现实禁锢、自身的上风和颓势要有一定的了解，才气更好地把价值传递给客户。
后期，我的定位是在明白价值创造的前提下，更好地进行价值传递，这是我现在服务的重心。基于此，我才气够更好地明白阛阓上和合作伙伴的需求，并把这些需求“翻译”成公司里面明白的价值创造优化讲话，最终造成一个正轮回。
点评：
在Aqara，彭江波先后担任了多个要津职位，涵盖了计策有策画、产品研发、组织东谈主事以及阛阓营销等中枢规模。这些经验不仅塑造了她成为别称出色的诱导者，也使她成为智能家居行业中的资深众人。她对行业的深远瞻念察和全面明白，为她在Aqara以及统统这个词智能家居行业的长久发展提供了结实的撑握。
2、身处明星企业，是否自然具有责任感？
「界面新闻·枪弹财经」：Aqara四肢深圳的明星企业，以及您曾经是东谈主力资源规模众人，会不会有一种自然的责任感和价值不雅？在招聘东谈主才以及采用团队上，有哪些我方的理念和念念考？
彭江波：在2018和2019年，我崇拜Aqara的东谈主力资源业务，这段时期公司经验了迅猛的增长。我加入时，公司职工约莫有130东谈主，而现在照旧超过了800东谈主。一个权贵的特色是，咱们的中枢职工保握了极高的巩固性。在这两年里，我参与了简直统统职工的口试，直到现在，关于中枢团队成员的口试我照旧会参与。
咱们坚握东谈主才引进是双向采用的历程。在践诺推广中，我会要求东谈主力资源团队要把对该岗亭的期待、难点王人阐发晰，不要给候选东谈主“画饼”，不允许过度喜悦和过度宣传。惟有把公司和行业的情况照实和候选东谈主雷同，那么信赖的东谈主就来了。
咱们采用相互之间梗概达成一致的东谈主，是以从第一步就要作念到信息透明，为候选东谈主崇拜，这是咱们在招聘时的基本规矩。若是咱们在归并时期有多个候选东谈主，咱们会倾向于采用更有存眷和责任感的东谈主。现在公司的中枢主干，王人是在口试的时候，咱们讲到畴当年，眼里有光的东谈主。
比起种植，咱们愈加垂青东谈主的自驱力和学习才略，候选东谈主有莫得自我孕育的欲望。遐想和冲劲在通用岗亭上相等迫切，咱们会挑选第一有存眷，第二有自驱才略的东谈主。
对老板品牌来说，咱们作念到他们在Aqara服务能找到志同谈合的东谈主。“一个东谈主不错走得很快，但要一群东谈主才气走得更远。”
靠近挑战是不成幸免的，因此我在口试历程中会斟酌候选东谈主他们所经验的“至暗时刻”，以此来瞻念察他们的价值不雅。若是职工在Aqara碰到难题，咱们荧惑团队成员主动斟酌“我能帮你作念些什么”，或者提供必要的支握和劝慰，成为相互撑握的力量。这种东谈主文关怀是咱们企业文化的迫切构成部分，它匡助咱们构建了一个合营互助的服务环境。
点评：
彭江波觉得，不管是在产品开发回是团队治理中，东谈主王人是最要津的成分。她强调，以东谈主为本的治理理念让她长久保握着对服务的模样和活力。她信赖，通过与职工、客户和合作伙伴的深入雷同，不错更好地传递公司的价值和理念。企业文化的设备是引诱和留下东谈主才的要津。职工自驱力和学习才略的爱好。一个团队的力量在于成员之间的相互支握和信任。
3、为什么会采用智能家居行业？行业何时迎来爆发点？
「界面新闻·枪弹财经」：现在好多科技产品王人在讲“iPhone时刻”，也即是产品的爆发点。您采用Aqara，也不是您智能家居在赛谈的第一份服务，是以您是信赖智能家居是会迎来爆发点吗？在您看来，智能家居行业的爆发点到来，需要具备哪些要求？
彭江波：在加入Aqara之前，我对智能硬件规模充满期待，但关于智能家居、智能水杯照旧扫地机器东谈主等具体场所尚不细目。跟着对行业的深入了解，我启动意志到智能家居的庞杂后劲。然而，直到我来到Aqara，听了首创东谈主游延筠游总对Aqara底层逻辑的先容，我才确切相识到万物互联的价值所在。
况兼Aqara蚁集了一群领有共同守望的东谈主，这让我愈加笃信智能家居行业的光明远景。我深信智能家居的爆发点一定会来，这是我在加入Aqara时就造成的信念。
谈到智能家居的提高进度，咱们可能还需要恭候两三年才气干与一个新的发展阶段，届时无为全球将能更深远地感知并采用。要收场智能家居像刻下智高手机那样高的提高率，咱们还有一段较长的路要走，可能需要5到10年的时期才气达到这么的水平。
「界面新闻·枪弹财经」：Aqara在销售逻辑上头是卖全体处理决策，照旧卖单品，会不会有不同的销售逻辑？
彭江波：Aqara在销售策略上领受了机动多变的逻辑，既提供全体处理决策，也销售单品，以得志不同用户群体的需求。咱们更垂青的是全体，产品遐想、价值，创造的活动，把它作念成一个系统。咱们的价值链围绕着从产品到服务搭建起靠近不同东谈主群的服务链路和销售链路。
「界面新闻·枪弹财经」：Aqara的统统这个词生态不光笼罩家，其实还包括了好多规模，为什么会有这么的布局？
彭江波：智能家居本人是一个很平淡的见解，若是将它放在全体大盘中，合作生态就相等多如小米米家、苹果HomeKit、三星SmartThings、Google Home、Amazon Alexa等多个平台，与全球浩繁智能产品互联互通。
关于灵通兼容，Aqara觉得，畴昔的事情一定是互联的，“我方玩我方的，变成孤岛莫得意念念”。因此，咱们基本的一个理念，是宽宥其他品牌的设备接入。
比如近日咱们发布的Aqara Studio，即是一个统统灵通、兼容多左券、跨平台交融性系统处理决策。不错处理贸易楼宇中的通信兼容性、系统集成与扩展性问题，齐备适配各种贸易化场景，为用户带来了一个功能完备且操作浅易的器具平台。
阛阓之是以招供Aqara的产品，很迫切的一个原因在于咱们的遐想基底和时间基底打得弥散塌实。以Aqara现在的影响力，其实不错作念好多的变现动作，关于短期事迹是好的，但咱们不这么作念，原因就在于咱们采用将眼神投向畴昔。咱们作念每一件事，王人会去考量，它关于咱们想要收场的远期方针和中期方针，它的价值是什么，终末才作念出决策。
「界面新闻·枪弹财经」：Aqara觉得智能空间的创新点、最迫切的中枢是什么？
彭江波：Aqara对智能家居的明白超越了传统的单品智能，而是将眼神投向了更为广宽的空间智能规模。在时间的底层，不管是家庭、办公室照旧贸易空间，其实质王人是雷同的——王人需要一个刚劲的、机动的时间底座来撑握。这个底座是智能空间的基石，它梗概适合和反馈各式不同的驾驭场景和用户需求。
空间智能四肢智能家居的进阶，其中枢在于时间底座的机动性和适合性。这个底座不仅梗概适合不同用户的需求，还梗概支握各种化的空间驾驭。这意味着，不管是家庭中的客厅、卧室，照旧贸易环境中的会议室、旅社房间，Aqara的时间底座王人梗概提供相应的智能处理决策。
更迫切的是，这个时间底座不是静态的，而是动态的，梗概跟着时期的推移和时间的发展而持续进化。这种进化才略使得Aqara梗概握续引颈智能家居行业，持续为用户提供更智能、更方便、更个性化的生活体验。
是以咱们觉得这个底座的机动性和适合性是智能空间创新的中枢，这种机动性不仅体现在产品的硬件遐想上，也涵盖了软件和服务的层面，其中更包括融入东谈主工智能时间，使得Aqara梗概为不同的空间和用户群体提供定制化的智能处理决策，收场“千东谈主千面”的个性化体验。恰是这么的时间底座，保证了Aqara梗概握续创新，握续为用户创造愈加智能和互联的生活空间。
「界面新闻·枪弹财经」：Aqara如何保握我方在行业的最初地位？
彭江波：咱们的责任是凝听用户的声息，死磕每一个小的改良，让创新的硬件、软件、AI和服务，让空间智能变得更容易，尽心全意为东谈主家服务。咱们不是单纯想作念一个时间最初的公司，咱们更想要让空间智能到达每一个用户的身边。是以咱们对准的即是用户，去听他们需要什么，这是对用户的瞻念察，是以东谈主为本。
点评：
彭江波对智能家居行业的远景抱有坚韧的信念。她信赖，尽管刻下行业尚未迎来阿谁被喻为“iPhone时刻”的移动点，但跟着时间的持续向上和阛阓的迟缓闇练，智能家居终将成为东谈主们日常生活中不成或缺的一部分。
4、结语
彭江波，Aqara合推动谈主兼高档副总裁，她以女性的私有视角和坚韧的诱导格调，推动着阛阓的彭胀。她不仅在治理上展现出随和而坚韧的东谈主文关怀，梗概瞻念察职工在艰难时刻的东谈主性清朗；同期，她亦然阿谁梗概操控重型机械、引颈团队前仆后继的诱导者。
彭江波用她的女性细腻触觉，深远明白用户的需求，倡导团队成员间的相互采用和支握，辛劳于将智能家居无缝融入东谈主们的日常生活中。她不仅展现了对生活方式的深远瞻念察，还证明了我方在团队治理上的高效才略。
在智能家居这个快速进化的行业中，彭江波和她所指导的团队，无疑将络续始创更多令东谈主夺方针配置。她的故事，是对女性诱导力在科技规模中力量和优雅的齐备解说。
